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Nos clients

 

Algoé intervient à la fois dans le public et dans le privé avec des consultants ayant développé des expertises sectorielles fortes.
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Secteurs

 

Parmi les principaux clients d’Algoé

  • Métropoles et Agglomérations
    • Bordeaux
    • Grenoble
    • Lyon
    • Orléans
    • Paris
    • Nantes
    • Strasbourg
    • Toulouse
  •  MEEDDM
  • Région Rhône-Alpes
  • Biomérieux
  • EDF
  • GDF SUEZ
  • Lafarge
  • Michelin
  • RATP
  • Renault
  • RFF
  • Sanofi
  • Véolia
  • Volvo Trucks
  • ...

Ce que nos clients apprécient chez Algoé :

  • « la personnalité des consultants »
  • « la qualité du lien affectif »
  • « le surinvestissement démontré »
  • « les rôles assumés »
  • « les postures adoptées »
  • « les savoir faire opérationnels »

Source : Etude Adrien Stratégie, « L’Image d’Algoé »

Quelques extraits de verbatim :

  • Selon un responsable de département au sein d'un fabricant de véhicules industriels :

    « Très bonne intervention du consultant qui a pu mener à bien le traitement d’un sujet compliqué dans l'environnement complexe du groupe. Cela a été un élément clé de la réussite du projet. J’espère pouvoir travailler avec vous pour un autre projet. »
     
  • Selon un responsable de département au sein d'une société de transports collectifs :

    « Algoé a fait la preuve de sa rapidité d’analyse de la situation, sans concession (la faisabilité était en balance au départ) et de sa capacité à mobiliser constamment les ressources adéquates. S’en est ensuivi l’établissement d’une vraie relation de confiance. Merci encore et j’espère à bientôt pour une nouvelle collaboration »
     
  • Selon le directeur d'un opérateur fluvial :

    « Les objectifs initiaux ont été atteints. Algoé et son contractant ont su constituer une équipe soudée et efficace »
     
  • Selon la responsable d'un département ministériel :

    « J’ai eu à suivre deux contrats avec Algoé sur des missions évolutives. J’ai toujours eu en face de moi des consultants avec des propositions opérationnelles, ancrées dans le réel. Le point d’orgue a été l’organisation du colloque […] où Algoé a réussi un exploit dans la méthode proposée et la mobilisation de nos équipes internes. »
     

     

 

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