Algoé : conseil en gestion des connaissances
Réussir à faire en sorte que la GPEC ne soit pas seulement « l’outil des ressources humaines », mais au contraire une démarche réunissant 4 caractéristiques
- Stratégique (déclinant les compétences clés pour la réussite de l’entreprise et son développement dans la durée)
- Opérationnelle (faciliter la mobilité interne entre services et métiers, être utile dans le repérage et la gestion des parcours, aider à piloter l’emploi, contribuer aux processus comme le recrutement ou la formation)
- Organisée (importance du partage des rôles entre la ligne managériale et les RH, SIRH performant, maintenance aisée des outils)
- Négociée ou du moins concertée (pas de GPEC imposée ou « plaquée » dont le management ou les salariés ne sauraient que faire)
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Algoé, société de conseil en management, aide les entreprises, les organisations, les territoires à traiter leurs grands enjeux de gouvernance, de performance, d'adaptation et de transformation.
