| Installer la VAE collective |
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| Petit déjeuner - Paris/Lyon - Octobre 2009 |
La VAE collective : des freins a priori
La VAE collective est peu connue et les DRH redoutent :
- une démarche très longue et chère,
- des revendications salariales,
- une accélération du turnover.
Pourquoi se lancer malgré tout ?
La VAE collective présente des avantages pour l’entreprise comme pour les salariés. Elle permet notamment de :
- redonner une perspective professionnelle,
- renouveler le dialogue social,
- révéler des compétences existantes mais cachées,
- « nourrir » le projet de GPEC,
- accéder aux financements publics.
La démarche Algoé sur 6 mois
Nos expériences nous ont permis d’élaborer et formaliser une démarche rythmée sur 6 mois :
- clarification des objectifs de la démarche pour le DRH, les salariés, le management,
- primo-orientation des salariés et choix des certifications,
- mobilisation des acteurs internes et externes,
- recherche et optimisation des financements,
- remise des certifications et valorisation du projet par l’entreprise.
Les animateurs :
Yann-Firmin Herriou
41 ans, Manager Senior. Spécialiste de l'accompagnement des mobilités et du développement des compétences. Il pilote de grands chantiers de restructuration et de mobilité professionnelle. Il a développé une expertise en ingénierie et déploiement de projets collectifs de VAE.
Ariane Goubert
Consultante Senior, 10 ans d'expérience dans les Ressources Humaines. Elle conseille et accompagne les entreprises dans la conception et la mise en oeuvre de leurs démarches de gestion des compétences. Spécialiste de l'accompagnement et du pilotage de dispositifs collectifs de VAE.
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