| Plans de départs volontaires : Pourquoi ça marche trop bien ? |
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| Petits déjeuners - Débats - Paris - Jeudi 08 Avril 2010 |
Un constat : ça marche très bien !
Les Plans de Départs Volontaires atteignent leurs objectifs entre 80 et 120 % !
Comparé aux PSE, ils permettent de soigner l’image Employeur, de faciliter le dialogue social. Ils rencontrent un engouement chez les salariés.
Nos enseignements pour les Plans de Départs Volontaires de demain
- Limiter les métiers éligibles au PDV
- Renforcer l’information : les règles du jeu sont claires pour les DRH, parfois pour les élus, rarement pour les salariés
- Investir pour organiser et planifier le projet : le Master plan
- Donner du temps de « maturation » au salarié : 3 à 4 rencontres avec le consultant référent
- S’impliquer dans le dernier « Au Revoir »
S’il n’y avait qu’une recommandation : anticiper les pertes de compétences inévitables
Dès le lancement du plan, créer un dispositif de rénovation des compétences articulé autour :
- D'un dispositif de VAE collective
- De l’adaptation du plan de formation
- Du ciblage des recrutements
Et ainsi, remobiliser le corps social de l’entreprise.
Les animateurs :
Yann-Firmin Herriou
Manager Senior. 15 ans d’expérience. Spécialiste de l’accompagnement des mobilités et du développement des compétences,
il pilote de grands chantiers de restructuration. Il dispose d’une forte expérience dans le management des plans de départs volontaires.
Caroline Théodet
Manager. 10 ans d’expérience dans les Ressources Humaines. Elle conseille et accompagne de grandes entreprises industrielles et de services dans la conception et la mise en oeuvre de leurs projets de réorganisation sociale.
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