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Projets Immobiliers

 

Nous accompagnons les maîtres d’ouvrage à réussir leurs opérations immobilières. De l’expression des besoins à la réception en intégrant la performance future de l’exploitation, notre double compétence immobilier et facility management garantit l’optimisation du coût global.

Nous contacter
 

Principales références
  • Aéroports de Paris
  • AP-HP
  • ESSILOR
  • GDF SUEZ
  • MEEDDM
  • Ministère de la Défense
  • Ministère de la justice
  • Lafarge
  • SNCF
  • Universités de Paris Est
  • Universités de Poitiers
  • Universités de Strasbourg
  • Universités de Tours-Orléans
  • Ville de Paris
  • ...

 

La Lettre LeanProjet

Algoé intervient aussi sur l’élaboration des stratégies immobilières au travers des schémas directeurs immobiliers, maintenance, développement durable.

Nous intervenons au plus près de nos clients et donneurs d’ordre dans les domaines suivants :

Schéma directeur de stratégie immobilière

Algoé commence par le diagnostic du patrimoine immobilier existant en mettant en exergue les forces et faiblesses ainsi que les enjeux de modernisation et de développement.

A partir du projet stratégique, nous définissons ensuite les cibles en matière d’immobilier et en déduisons les opérations à réaliser dans le planning optimal en fonction des ressources mobilisables. Le Maitre d’Ouvrage dispose ainsi d’un programme pluriannuel d’investissements.

Chaque année, nous actualisons ce programme en fonction de l’évolution de la stratégie, des contraintes et des opportunités.

Assistance à maitrise d’ouvrage

  • pour lancer les projets, nous réalisons les études d’opportunité, faisabilité et de programmation.
  • dans la phase de conception et de réalisation, nous encadrons les Bureaux d’Etudes et entreprises pour respecter l’expression du besoin, les délais et les coûts.
  • enfin, nous attachons une attention particulière à la prise en compte de l’exploitation future des ouvrages et à la performance énergétique du bâti.


Management d’opérations en PPP

  • nous apportons nos compétences en management de projet et AMO pour réaliser l’évaluation préalable.
  • nous définissons les programmes fonctionnels d’exploitation - maintenance et services.
  • nous participons au dialogue compétitif et aidons au choix du PPPiste.
  • nous sommes ensuite aux côtés de la Personne Publique pour s’assurer de la réalisation technique de l’ouvrage, puis de son exploitation.
     
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