Faire émerger une ambition stratégique
Premier acte de mobilisation, le diagnostic amorce la construction d’une vision partagée du territoire, tel qu’il est et tel qu’il pourrait être : enjeux, attraits, champs du possible, scénarios prospectifs… C’est la base de travail collectif pour définir les choix stratégiques qui vont déterminer le cahier des charges, constituer l’ossature du projet.
Nous sommes à vos côtés pour :
- Etablir le diagnostic du territoire
- Evaluer le positionnement marché d’équipements ou d’opérations
- Mener des réflexions prospectives
- Garantir l’émergence d’une vision réaliste et partagée du territoire
- Argumenter les meilleurs scénarios
- Accompagner votre prise de décision
- Formaliser le projet politique, la plateforme stratégique
Elaborer un projet partagé et bien pensé
L’élaboration du projet suppose la constitution et la mobilisation d’équipes pluridisciplinaires. En réponse aux objectifs stratégiques, ces équipes doivent concevoir en parfaite cohérence des solutions à toutes les problématiques du territoire. La qualité du projet dépend essentiellement de la qualité du maillage de ces compétences.
Nous vous aidons à :
- Identifier les compétences et expertises nécessaires
- Définir les contributions et les processus de production
- Mobiliser et organiser les équipes pluridisciplinaires
- Conduire, animer et coordonner les réflexions
- Assembler et synthétiser les contributions
- Piloter la démarche d’élaboration
Transformer le projet en un programme d’actions
Faisant office de « sas pré-opérationnel », cette étape doit permettre de définir les objectifs et la stratégie du déploiement, de doter l’équipe projet de moyens et de compétences nouvelles, de constituer un cadre d’action et de définir le dispositif de pilotage de la mise en œuvre.
Nous vous assistons pour :
- Elaborer la stratégie du déploiement
- Déterminer les montages opérationnels et les moyens nécessaires
- Développer l’organisation du projet et mobiliser les acteurs opérationnels
- Constituer le programme d’actions
- Concevoir le dispositif d’animation et de pilotage
Conduire l’action collective sur la durée
La réussite du déploiement dépend de la capacité des responsables opérationnels à mettre en œuvre le programme d’actions. Le maintien de la dynamique collective et la cohérence des interventions obligent à apporter des réponses aux besoins de management de l’équipe projet.
Nous vous accompagnons pour :
- Mettre en place et maintenir dans la durée le dispositif d’animation et de pilotage
- Conduire l’action par les processus, par les objectifs de production, par les livrables
- Piloter par les risques
- Evaluer les effets et les résultats des actions menées
- Ajuster la stratégie du projet en fonction des résultats obtenus.
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