Les consultants d’Algoé font appel à la créativité et à l’intelligence collective transdisciplinaire. Ils savent équilibrer le dosage managérial entre l’individu et les équipes.

Les structures hiérarchiques sont souvent des freins à l’innovation. En jouant la proximité avec les acteurs réceptifs à l’innovation, en structurant le dialogue et les communautés, et en s’inspirant de nos retours d’expériences dans tous les secteurs, les consultants connaissent les situations à risque et les facteurs clés de succès.

Pour innover sur des offres de produits et de services et manager efficacement l’innovation dans les organisations, les savoir-faire des consultants d’Algoé permettent de :

• Refondre des pratiques d’innovation grâce au « canevas du management de l’innovation » d’Algoé qui combine proposition de valeur, stratégie d’innovation, conception innovante, ressources clés, protection et valorisation, organisation et management.
• Organiser la recherche et  la fonction R&D, et articuler avec les fonctions marketing et industrialisation.
• Monter et accompagner des projets et programmes d’innovation.
• Concevoir, soutenir, gagner et piloter des dispositifs d’innovation partenariale associant acteurs privés et publics.