Savoir-faire
Innovation
Algoé

Innover pour innover n’a pas de sens en tant que tel !
L’innovation ne crée de valeur que si elle est reliée au management et aux processus de l’organisation.

Transversalité et collaboration sont les clés d’un management de l’innovation réussi.

Ce qui nous rend spécifiques aux yeux de nos clients

Les consultants d’Algoé font appel à la créativité et à l’intelligence collective transdisciplinaire. Ils savent équilibrer le dosage managérial entre l’individu et les équipes.

Les structures hiérarchiques sont souvent des freins à l’innovation. En jouant la proximité avec les acteurs réceptifs à l’innovation, en structurant le dialogue et les communautés, et en s’inspirant de nos retours d’expériences dans tous les secteurs, les consultants connaissent les situations à risque et les facteurs clés de succès.

L’art et la manière d’Algoé

Pour innover sur des offres de produits et de services et manager efficacement l’innovation dans les organisations, les savoir-faire des consultants d’Algoé permettent de :

  • Refondre des pratiques d’innovation grâce au « canevas du management de l’innovation » d’Algoé qui combine proposition de valeur, stratégie d’innovation, conception innovante, ressources clés, protection et valorisation, organisation et management.
  • Organiser la recherche et  la fonction R&D, et articuler avec les fonctions marketing et industrialisation.
  • Monter et accompagner des projets et programmes d’innovation.
  • Concevoir, soutenir, gagner et piloter des dispositifs d’innovation partenariale associant acteurs privés et publics.
Mots clés
Création de valeur
agilité
vitesse
time to market
risques
ADN et culture de l’innovation
leadership managérial
open innovation
mode projet
H2020
Prestations
Voici les questions auxquelles nous sommes amenés à répondre le plus fréquemment pour nos clients :
Comment intégrer un projet du programme Horizon 2020 de la communauté européenne ?
Comment accélérer nos cycles d’innovation, être pionnier ?
Comment valoriser notre patrimoine technologique ?
Comment améliorer nos pratiques d’innovation, intrapreneurship ou spin off ?
Consortium technologique : comment le faire durer ?
Comment refondre les pratiques d’innovation et son management dans notre entreprise ?
Comment organiser la fonction R&D et mieux l’articuler avec les fonctions marketing et industrialisation ?
Posez-nous vos questions