• Une capacité à articuler le stratégique et l’opérationnel.
• Un savoir-faire pour préparer et aider les prises de décision.
• Et nos pratiques permettent la sécurisation et la réussite de leurs projets.

Les consultants d’Algoé savent naviguer entre l’opérationnel (actions court terme) et le stratégique (contribution du projet à la stratégie, finalités visées, capacité à toujours livrer le bon projet).
Ils apportent les éléments qui permettront la prise de décision et aideront à se projeter avec l’équipe projet pour mieux anticiper et piloter le projet plutôt que de se contenter de le « suivre ». Pour cela, ils combinent les méthodes de management de projets complexes avec les enjeux sectoriels et intègrent l’environnement réglementaire et contractuel des projets.

De plus, ils apportent des repères et une approche globale permettant la prise en compte des processus opérationnels et des « processus humains » (constitution et fonctionnement des équipes, dispositifs d’animation, mise en mouvement et mobilisation).